139-诏安-曾克强-198703(二)

139-诏安-曾克强-198703(二)

半年以后,十月底的时候,大曾又接到了蒋勤勤的电话,说老板要见他,又有活儿了。大曾按照蒋勤勤的指引,就来到了花园路,蓝天公司的小楼。

“大曾啊,我这儿有十个店面要装修,你想不想做呀?”

“当然想做了,有活儿还能不想干吗?”

“这次我可是有条件了,这个活儿不能白给你。”

“哦?什么条件呢?说出来听听呗?”

“要拿人换。”

“人?谁呀?”

“你。”

“我?怎么个换法呀?不会是要我的小命吧?你要了也没用啊?”

“我要你小命干什么?我是要你这个人,不缺胳膊不少腿的人,我还指望你做事呢。”

“啊,让我做事啊,做什么事呢?”

“你到蓝天来上班吧,我都想好了,成立一个装备部,想让你做部长,还是管你这些事。租房啊,装修啊,布置展台呀,反正就这些事儿吧。”

“那我的装修公司怎么办?你让我管装修,是想连我的装修公司都带过来?”

“这个不急,你的装修公司暂时还是你的,等你了解蓝天的情况了,再看想不想并到蓝天来,到时候再说。”

“装修公司还是我的,你还想让我管装修?让我跟我的装修公司谈价格,这成什么了,这不是开玩笑吗?”

“怎么了?让你谈价格,也没让你随便给钱,你谈完了价格,不还得我批准吗?”

“那不还是我跟你谈价格么?跟我来不来你这儿上班有什么关系?”

“我这十家门店装修,是在全国各地的,而且要同时做,你有那么多人吗?你得多找几家,你还得把他们管起来,你以为很简单?”

“哦,你想让我大包,然后再把活儿分拆出去。”

“你看,你还是没明白我的意思。不是让你大包,是让你代表蓝天公司管这个事。”

“你有十个门店要装修,还要同时,那就很快呀,干完了怎么办?你还准备一直不停地装修?到那时候我干什么?没事儿了,你还白给我开工资呀?”

“我要成立这个装备部,准备把公司的所有固定资产和低值易耗品管起来。让你管装备部,你还得把公司的对外形象管起来,我想蓝天应该有一个统一的风格,让人一看就能感觉到,这就是蓝天。比如名片,我现在用的名片太难看了,你得重新给我设计一个。”

“我要是答应你,我能得到什么好处呢?你准备给我开多少工资?”

“我能给你的好处,主要不是工资,是给你一个机会,看一个企业从无到有,逐渐发展壮大的过程,而你还是一个参与者,可以得到荣誉感。”

“你别扯了,我要荣誉感有什么用?咱们还是谈真金白银吧。”

“嗯,你别着急,我给你梳理一下这件事,你再好好想一想。”

“装备部的日常工作,是管理固定资产,这个工作你暂时不用管,以后愿意管再说。”

“现在的当务之急是做装修方案,要做装修方案就得确定对外形象的风格。给你一个例子,我在中关村租了一个临街门市房,准备收拾一下卫生就开始开门卖货,你确定风格时可以拿这个门市房试试,有问题可以改,可以反复改,反正离得也近,方便。”

“然后我会陆续给你外地的门店情况,你就按照统一的风格分别做方案。”

“这几个月你的装修公司会一直有活儿干,别人的项目你就尽量别接了,把正在施工的尽快收尾。这几个月你的利润期望值是多少?你算一下,咱们可以商量,这部分蓝天付给你。”

“刚才没来得及说,我让你来,是有更重要的事情,不然像你说的,大包给你,咱俩都省心,何必费这个事呢?我希望你能参与到蓝天的事业里来,但是又希望你能一直保持着旁观者的视角。俗话说,旁观者清嘛。这样的人挺不好找的,所以我才愿意付比较高的代价。我也替你算账了,这半年你就相当于找到一个大活儿,规模和利润都够,你何乐不为呢?半年时间不短了,到时候你愿意加入进来,咱们一起玩把大的,就算你一个。到时候你要是不愿意呢,你就接着找活儿,接着经营你的装修公司。我想不出这里边你有什么风险,你再想想,要不要试试?”

大曾这几年,虽然是做乙方的,见人就点头哈腰。但是在大曾心里,自己才是老大,不单那些工人听他的号令,身边的朋友,甚至有些客户都把他看成老大。他就是那一大群人的主心骨,他们有什么事都想让大曾帮着拿主意。今天面对这个年青人,比自己还小着十几岁,人也长得不怎么样,可是气势可比大曾强大多了。他嗓音是嘶哑的,语气是平和的,表达方式是协商的,甚至是带着一点祈求的。但是给大曾的感觉,他说的话都是不容置疑的,你没有选择的机会,除了俯首帖耳你还能怎么样呢?大曾也算本事大的,李唐龙说着话的时候,他认真地听着,同时还能想别的事情。大曾现在同时想的是,李唐龙的思路和处事方法。为什么他这么强势?他是怎么做到的呢?原来,在你的思想走到某一个路口之前,他就先跑到你前面去了,把不希望你走的岔路口都先堵死,把希望你走的道路都打通,如果需求,他会帮你补路搭桥,然后立好了指示牌。这时候他回来跟你说,你随便走吧,怎么走都行。可是此时你已经没别的路走了。

大曾自认为还是清醒的,他离开蓝天的小楼以后,走出去几十米远,坐在马路牙子上想了半个多小时。他从各个角度想,都没想出来这件事有什么风险。而让他现在逃离李唐龙的阴影,放弃这么大的一个项目,放弃将来可能飞黄腾达的希望,他又实在舍不得。最后的结论,还是听李唐龙的吧,老大就是老大,老大不会无缘无故残害无辜。只要不生二心,一心一意地跟着老大走,老大永远是亲老大。

大曾为蓝天公司做的第一件事就是设计了一个基本形象。白色的底色上,正中间是一个天蓝色长方形,在天蓝色的部分用黑色写字和画线条。这个方案的一个常见变种是天蓝色部分向左右延伸到头。后来实际应用中,变种方案比基本方案还多。

这个基本形象第一个应用案例是名片设计。天蓝色的部分左右直通到头,上下白条等宽。在天蓝色的正中有一条黑色竖直线,把有字的空间分成左右两部分。左边是大字的姓名,下面是职务。右边是公司全称,下面是地址电话等。

第二个应用案例是门市房里的展台。大曾设计的是像床头柜一样的独立展台,比床头柜高,也略宽一点。整个展柜只有正面的拉门面板是天蓝色的,拉门两边的立柱和其它部分都是白色的。这样放一排同样的展台,看到的整体效果就是基本方案的另一个变种,阵列式。

大曾这样两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书的日子过了不到一个月,就被卷进整个公司的一片混乱里去了。开始两次是蒋勤勤来请的,请他去开会。后来什么人都来喊他,喊一声他就去了,也不管认不认识人家。有时候没人喊他,他倒不习惯了,还自己去203扒门看看。

什么会呀?让大曾这么上瘾?都是分公司筹备工作相关的会。前几次是人事召集的,在调色板上调色。八块调色板,就是八个外地分公司,天津从开始调色就被帕斯了。每块调色板上的主色调都定死了,是李唐龙自己关着门定的,让新来的人事组组长江汉在人事的会上宣布一下而已。下面有各种花花绿绿的颜料,大家选了,往调色板上涂,先涂上去试试,有人有意见,说跟主色调不合,不行,不行就抹了,拿下来,换一个颜料涂上去再试试。

按说,这个事跟大曾没关系,就像李唐龙设想的一样。有几个人名都让大曾揉烂了,他还不知道这个人长什么样呢。但是恰恰这样,大曾能起到别人无法起到的作用。会上有的人性格直爽,有什么说什么,意见不统一就吵呗。这时候大曾就是拳击裁判,站出来,大声宣布暂停,然后指定一方先说,说完了才许另一方说。你别说,大曾真压茬,大伙都挺服他这个裁判的。另一种情况就复杂了,有的人不那么直爽,说话喜欢弯弯绕。明明想把一个人放到成都,先说一大堆这个人去成都的坏处,然后让别人自己去想,不让这个人去成都行不行,结论往往是不行,不然他就不用这种方法说了。还有几种情况,大曾明知道话里有话,后面跟着连带利益呢,但是大曾不在局内,所以不知道确切的是什么。大曾看,这些心平气和的,较劲较得可比那些吵吵嚷嚷的厉害,同样一个人名,谁去写到白板上都是有讲究的,写在哪个位置、字体大小都绷得紧紧的。这时候大曾又有用了,他不但没有个人利益在里面,连别人的个人利益是什么都不知道,所以他去白板上写,愿怎么写就怎么写,写的不合你的意,你也只能认倒霉,因为你不能说大曾是故意坑你。

从这时候开始,大曾就有了一个感觉,蓝天的人事工作里有三股势力交织在一起,编成了大辫子。谁想先走一步也做不到,谁想一家独大也做不到。第一股是老大的亲信,主要在上层。第二股是江汉支持着一些人,主要在下层。第三股是陈璐的势力,这部分在大曾眼里是若隐若现的,好像有一些跟前面两股还是重合的。

等人都安排差不多了,就开始有大曾不认识的来喊他开会了。这是人家分公司开筹备会,让大曾去有堂而皇之的理由,想听听大曾的意见,租什么样的房子呀?拿个草图让他看,租这样的行不行啊?内部怎么布置好啊?这些就比较具体了,就有了身临其境、并肩作战的感觉了。有了这个感觉,大曾也自然地参与到其他事情的讨论里去了。大曾这时候才知道,那些主色调不但他不知道长什么样,下面这些小兵也不知道他长什么样。上海的总经理在上海,广州的总经理在广州,沈阳的总经理倒是在北京,但是人家还没入职,自己的事情没处理干净,所以没空管筹备工作。

本来大曾是打算把八个外地分公司的装修方案都做好,春节前在北京加工成半成品,春节以后发货到现场组装一下就行了。但是有几个分公司的房子迟迟定不下来,眼瞅着要过春节了,大曾不得不又走到李唐龙两个多月前就给他指示过的路上去了。紧急在北京找同行,找了八家,一家一个。大曾自己的装修公司一个也没敢接,他一共有十几个工人,都是平时不吭声的,这次都被他派出去了,做监工。春节放假,大曾还加班几天,最后再检查一下方案,别到了外地才发现问题,他又去不了现场,到时候就麻烦了。春节以后,大曾找个饭店给大伙开个壮行会,然后把最终方案分别下发给八个要去监工的小组。壮行会上,大曾喝多了,睡到第二天下午才起来。他不放心,怕有人到了地方就有问题问他,他就到公司来了。

从这一天开始,大曾连续九天没回家。饿了就让别人帮着买回来吃,渴了就喝白开水,困了就趴在桌子上睡一会儿。除了上厕所,他几乎就没离开207。后几天他身上都馊了。

那八家助拳的,很多工人都是春节以后直接去工地的,只有大曾他们要求先到北京开会,然后再出差。所以基本上都是干活的先到了,方案没到,等方案和监工同时到了,再去买材料,再干活。这里面肯定有快的,有慢的,到最后一家验收合格,就是第九天头上了。(本章完)