做出售是需求了解业务部的组织架构，工作职责，岗位职责，工作流程，供应商管理制度等，这些会关系到采购的日常工作。
前几天发现一管理总监，把出售团队带的太强了，组织架构，工作职责，流程，供应商管理....考核等细节做的都非常好，怪不得人家年薪30W。
今天就把这套他的总结出售管理秘诀分享给大家，一起来瞅瞅吧！！！
目录：
一、出售经理的领导艺术
1、目前出售经理的四种类型及特点
2、现代出售经理的角色转变
3、出售经理的四个主要职能
4、出售经理的素质要求
5、出售经理的成长阶段
6、出售管理的几个层面
7、出售经理的主要工作
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